作为董事长，我想的不是如何生产水泥、玻璃或建造房屋，而是想宏观形势、行业走向、企业的资源和机会，以及企业面临的风险。

1、熊猫体育 开展有效的创新 20．企业创新有商业约束，从长远来看，如果无法产生效益或市场价值，再好的创新，企业也不能轻易做。

我要做的，是选好那个继任者，让他适合他所处的时代去做该做的事。熊猫体育”鲁伊莎说。

2、前瞻

在会议室的白板上，他熟练地画出了“工作站（Pod）”组织框架，这是他过去一年研究最多的东西。

3、5比0大胜！单场梅开二度，41岁C罗还是又创纪录！

同一年，分众传媒创始人江南春从华东师范大学中文系毕业，后来成了中国最成功的广告商人。

4、Costco开市客放下身段，京东旗舰店起送价由199元降至99元

在很早的阶段，它就开始布局神经芯片、电极植入机器人等上下游环节，也自建了微纳加工车间和临床产品组装车间。

5、咖说｜专访普华永道中国刘亚霄：AI落地最大的阻碍，是“它发展太快了”

二、商业模式要能复制。

我们一直坚持合规宣传，底线守住了，做任何品牌宣传推广，一定是告诉大家真实的产品、有用的东西，用真实的故事告诉大家需要这类产品。

如果未来能够实现宏大叙事的制度创新，以及具体交易结构的案例和时代表现已经产生，那就意味着未来已经可以产生实际的财富、服务和市场成果。

6、节后减肥不用挨饿！最适合减肥的 10 种食物，越吃越瘦！

但即便在2009年，依然无法确定是不是所有的网站都要All in到App里，当时大家的认知是，未来或许是一个双线并行的格局。

今天，全球二级市场毫无疑问都是注册制。

7、杨毅：中国男篮很多球员装病不愿去国家队！前国脚：和国足特别像

我常设想一个终局画面：有一天我快走的时候，可以说，这辈子我做成的最牛的一件事，就是创造并管理了一家以中国人为主、却代表着全球通用价值观、根在中国、又确实做得很好的公司。

“三渲二”如此，一次次组织重构也如此。

8、温氏股份：实际控制人近亲属拟不低于1000万元增持公司股份

他给这个逻辑找到了一些支点——泡泡玛特、蜜雪冰城能赢，或许都源于此。

当这种长尾需求被大量满足时，产品才算真正达到了 PMF。

难以避免地，2026Q1 各家车企的国内新能源车业务均受到了营收下滑、利润波动的行业普遍影响，但这可能只是行业结构性竞争演变或分化的开始。

9、安东内拉转发评论员发文：阿根廷人就像一家人，会维护彼此

但 SpaceX 仍一步步把火箭制造从精密定制做成了可复用的工业品。

这不是纸上谈兵。

10、欧文:阿根廷跌跌撞撞晋级决赛全靠运气 西班牙远胜他们理应夺冠!

但下一步，人们最关心的问题已不再是“技术何时成熟”，而是“商业模式何时跑通”。

算上未兑现的赠予，总价值约 8660 亿美元。

1、长安、小米、极氪密集调整，车企集体「不装了」

并购跟投资的工作方式有本质不同，没有太多创始人会拒绝一笔投资款，但牵扯到卖公司，说服过程就非常复杂。

2、23.35万元起！雷军重磅发布YU7 GT、YU7标准版，围攻Model Y

《中国企业家》记者 陈浩 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 图片来源｜受访者 王世勇在路上。

3、从0:3到2:3 乌度卡做了哪些调整 让火箭扭转系列赛形势

Kimi创始人杨植麟 接近Kimi的人士告诉《中国企业家》，在谈及模型时，杨植麟常反复提及一个词——“品味”（taste）。易建联替补转会！2年合同起步，30岁也抢手，错过联手杜润旺而如今的状态，恰恰是他想要的“快”。

4、中国科协官微发文：从“菲尔茨奖”，看见科技强国的信心和力量

”第二天菜就改了，需求当场就满足了。

5、正式官宣！1米95后卫新星完成签约，加盟新疆男篮

他对组织的“膨胀”完全不焦虑，在一个坚定的“AI主义者”眼中，做一家AI原生的跨国公司，碳基和硅基或许从今天就要开始融合。

6、德约科维奇、费德勒、罗德拉沃尔：谁才是真正的网坛GOAT？

茶饮品牌开始卖美式和拿铁，咖啡品牌开始上果茶、轻乳茶、酸奶昔，烘焙、甜品、即饮和现制饮品也在相互渗透。

车路云一体化不能单单理解为是自动驾驶，实际是以自动驾驶为核心的智能交通体系如何进行重构。

当行业寒冬多数机构离场时，他持续追加投入，最终企业成功上市，中科创星斩获了数十倍高额回报。

7、4冠19年拿2.9亿，0冠3年就狂赚1.9亿！最毒舌的他也被文班打服了

多少人喜欢把自己的公司变成一个 “小王朝”——这是不对的，因为王朝里没有市场经济；而今天的市场经济，本质是一套充分开放的纠错机制，所以你必须非常开放。

目前，阳光的核心业务优势在于其储能系统业务的规模优势和市场地位，而储能又是全球能源系统升级改造的重点环节，市场需求极大。

8、零射门、满场犯规：这场决赛撕开了足球最不堪的底色

比如现在世界上最大的装置ITER，就是由中国、美国、俄罗斯、欧盟、日本、韩国、印度这7个主要国家或地区共同建设的，从1998年启动到现在，还没有完全完成。

4.OPC（一人公司）最大的优势，就是脱离“融资、上市”这套传统创业叙事，不用为估值、扩张焦虑。

过去落地一个项目，需要产品经理输出需求、组织跨部门对齐会议、多轮评审再开发、测试，整套流程周期极长；现在产品经理可以直接借助AI完成代码编写，整套项目两三天就能落地，快速拿到市场反馈。

杨荣全曾遇到一位客户要求降价，希望做回早年出口欧美那种低质廉价的传统玩具。