企业如何做好员工培训

学习啦  巩诗5   2019-08-22 16:02:42

        企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动,大家可以跟着小编一起学习如何做好企业培训?

  如何做好企业培训

  1、企业首先要明确梳理自己的战略目标,有方向才能知道用什么样的团队。

  2、企业要率领团队进行复盘,找到实现目标团队还存在的不足。

  3、分析解决不足之处需要的资源和方法。

  4、根据实现目标需要的能力模型,结合目前员工的真实水平和状态,设计需要培训的内容。

  5、根据培训内容,结合员工的实力以及状态,策划实施培训的方法。

  6、培训是一个系统工程,要根据需求策划实施的时间、内容、方法。

  7、培训需要与员工的考核结合起来,需要与员工提升空间结合起来。

  8、培训必须由完善的制度进行保障。

  一个成功的企业,需要与时俱进,员工的选择、成长对企业的发展非常重要,特别是创企业,员工的整体水平的提升直接影响企业的发展速度,但是一个团队的组建成员,是来自不同的地域、不同的文化、不同的价值观、不同的经历等的人群,要想让这群人成为一个TEAM,就必须进行统一的培训合训练,否则这群人就会根据自己的想法、自己的经历去做事,那这个企业就会被内耗殆尽

  企业培训如何做到效果落地

  1、认真学习培训管理知识

  培训是一个专业活,很多企业的培训管理根本不学习培训知识,甚至是三个月一换,随便找个人就在这个岗位。因为培训的特性,大部分企业培训是在晚上和周末。企业又不给培训的组织人员和参培人员调休,计算加班。结果培训组织者和管理者都有意见,培训还没有开始就已经是个失败的开始。作为培训管理者必须学习培训专业知识,还需要学习心理学知识。

  2、全面了解企业

  很多人把培训只是作为人力资源部的一个文职,如果要做出好的培训,培训管理者需要是一个全能。需要间接参与企业各部门的管理,会议,最了解企业的应该是培训管理者。培训作为一个支持部门,是需要帮助各部门取得更好的绩效。同时要减轻各部门的负担,意味着如果员工花两小时来参加培训,回去后必须要能够体现价值,否则你做的培训是为他们增加负担。

  3、组织有效训练

  很多人认培训就是听课,这是大大的错误,成人学习必须是体验,训练,否则基本收益只是5%,培训课程已经要设计训练方式?梢允强魏笱盗,也可以是课上训练,但是必须有才行。

  4、设计有效输出

  任何的课程必须有输出方式,课程大概可以分为技能,知识,心态。不同的课程要有不同的输出,技能可以设置实操考核,知识可以设计考试,心态可以设计为情景模拟或者培训心得。

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